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人力資源總監(jiān)的崗位勝任力要求：一方面是各個(gè)部門經(jīng)理頻繁的用人需求，另一方面是核心人才的流失，你該如何避免？高成本的培訓(xùn)，員工能力卻少有提升，解決之道是什么？部門間的隔閡和同事的利益紛爭化，你該如何處理？薪酬管理、績效考核、勞資管控、培訓(xùn)規(guī)劃怎么做？身為人力資源總監(jiān)，你遇到的諸多問題，都可以從人力資源總監(jiān)系統(tǒng)班得到答案。
如何降低生產(chǎn)成本？每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需嚴(yán)格進(jìn)行成本管控，如此才能提升企業(yè)的競爭力。通過本方案全面降低企業(yè)生產(chǎn)過程的成本。
讓企業(yè)的培訓(xùn)體系更智慧，企業(yè)想做大做強(qiáng)，需要智慧支持，方案中心就是你的智慧中臺(tái)。
幫助企業(yè)掌握最新AI應(yīng)用的能力，讓企業(yè)能夠快速應(yīng)對(duì)變化，提升競爭力、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，在人工智能時(shí)代中取得成功。
實(shí)戰(zhàn)工作坊是由英盛網(wǎng)研發(fā)，通過導(dǎo)師引導(dǎo)，充分運(yùn)用外部智慧、員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力來解決企業(yè)問題的模式。
英盛數(shù)字化培訓(xùn)培訓(xùn)平臺(tái)，從2016年搭建至今，已升級(jí)至4.0版本，在茅臺(tái)集團(tuán)、聯(lián)塑管業(yè)、無窮食品等優(yōu)質(zhì)企業(yè)過程中，不斷滿足企業(yè)需求，著眼于讓企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)落地，系統(tǒng)解決了企業(yè)培訓(xùn)的有效性和效率。
企業(yè)AI應(yīng)用研究院培訓(xùn)平臺(tái)是一套領(lǐng)先的企業(yè)級(jí)AI培訓(xùn)解決方案，采用SaaS模式，旨在為企業(yè)提供深入、系統(tǒng)、實(shí)用的AI應(yīng)用課程和輔導(dǎo)。幫助企業(yè)掌握最新AI應(yīng)用的能力，讓企業(yè)能夠快速應(yīng)對(duì)變化，提升競爭力、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，在人工智能時(shí)代中取得成功。
互聯(lián)網(wǎng)顛覆了越來越多的行業(yè)，“能夠在線上解決的問題，就絕對(duì)不在線下解決”或許是如今許多年輕一代共同的選擇。
企業(yè)學(xué)習(xí)是個(gè)高度復(fù)雜和專業(yè)精細(xì)的領(lǐng)域。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國有4500萬家企業(yè)。不同規(guī)模不同行業(yè)的企業(yè)，在不同發(fā)展階段有截然不同的學(xué)習(xí)需求。數(shù)字化培訓(xùn)如何匹配不同企業(yè)的需求，其真實(shí)的核心是在于培訓(xùn)內(nèi)容的匹配度。這也是為什么英盛培訓(xùn)平臺(tái)要堅(jiān)持自主研發(fā)課程的原因。
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