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輝騰簡報

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  • 培訓(xùn),需要系統(tǒng)性,更要好內(nèi)容

    1858

    企業(yè)AI應(yīng)用培訓(xùn)、數(shù)字化培訓(xùn)已成為大多數(shù)企業(yè)的選擇。企業(yè)可以擺脫各種干擾因素,用很低的價格輕松獲得最尖端水平的教學(xué)內(nèi)容,隨時隨地滿足學(xué)習(xí)的個性化需求。然而,企業(yè)學(xué)習(xí)是個高度復(fù)雜和專業(yè)精細(xì)的領(lǐng)域。

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  • 有效執(zhí)行力的7個步驟

    2000

    ?執(zhí)行力對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團(tuán)隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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  • 擁有“認(rèn)知,執(zhí)行力,復(fù)盤力”三大必殺技,讓你走向成功

    2041

    成功需具備認(rèn)知、執(zhí)行力和復(fù)盤力。認(rèn)知是基石,需縱向深度、橫向全局和動態(tài)思考。執(zhí)行力將認(rèn)知轉(zhuǎn)化為行動,需設(shè)定目標(biāo)、分解任務(wù)和遵循PDCA原則。復(fù)盤是回顧總結(jié),及時調(diào)整方向和節(jié)奏,確保正確前進(jìn)。

    04
  • 《京瓷哲學(xué)》研討分享(二)

    2194

    自己一個人單槍匹馬做不好工作,必須與上級、部下,以及周圍的人互相配合,齊心協(xié)力,工作才能做好。在這種情況下,自己首先要主動積極地尋找并承擔(dān)工作,這樣,周圍的人自然而然就會來協(xié)助你,你就能“在漩渦的中心”工作。
    公司里到處都翻卷著工作的漩渦。如果總是以別人為中心,自己只是在外圍跟著打轉(zhuǎn),自己總是處在協(xié)助的位置,那就體會不到工作真正的樂趣。在工作中,自己要成為漩渦的中心,積極地把周圍的人卷挾進(jìn)來。

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  • 《京瓷哲學(xué)》研討分享(一)

    2090

    京瓷自創(chuàng)業(yè)以來,就把同事之間心心相連的密切關(guān)系作為經(jīng)營的基礎(chǔ),員工彼此間懷著感激和誠意,在互相信賴的基礎(chǔ)之上開展工作。公司一貫重視酒話會等各種各樣的集體活動,以此為全體員工提供敞開心扉、增進(jìn)交流的機(jī)會。

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  • 給管理者的5個降本增效建議

    2466

    如何做好降本增效?這段時間,在和很多老板聊天時,我們都不約而同聊到了一個話題:降本增效。的確,面對存量市場的惡性競爭,降本增效是未來企業(yè)的主旋律。那么,降本增效,究竟是降什么本,增什么效呢?

    05
  • 精益庫存和供應(yīng)鏈協(xié)同管理

    2496

    精益庫存是指企業(yè)的倉儲活動中運(yùn)用“精益思維”,是精益生產(chǎn)的一部分。精益庫存管理的核心就是消除倉儲管理過程中存在的或者潛在的浪費(fèi)。

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  • 項目管理的“持續(xù)改進(jìn)工作清單”

    1860

    為了確保項目按計劃順利進(jìn)行,項目經(jīng)理需要有一個清晰的工作清單來持續(xù)指導(dǎo)自己的日常工作。

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  • 項目管理的“一天工作清單”

    1829

    為了確保項目按計劃順利進(jìn)行,項目經(jīng)理需要有一個清晰的工作清單來指導(dǎo)自己的日常工作。

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  • 項目經(jīng)理的8項修煉

    1713

    當(dāng)項目經(jīng)理本身是一種修煉,修煉的正果不是你的工程成功,而是你的個人職業(yè)發(fā)展成功。

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