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來源：網(wǎng)絡(luò)（輝騰企管摘錄） 閱讀量：1830次
1、檢查項目計劃進度，更新進度跟蹤表；
2、檢查項目相關(guān)任務(wù)的完成情況；
3、識別項目進展中的問題和延遲，并提出解決方案；
4、與客戶進行溝通,匯報項目進展，交流項目需求；
5、組織并主持項目例會，討論項目問題；
6、處理來自客戶和團隊成員的郵件、請求；
7、審批項目費用支出和采購請求；
8、指導(dǎo)和監(jiān)督團隊成員的工作進展；
9、優(yōu)化資源分配，確保資源供應(yīng)；
10、進行項目風險的評估和應(yīng)對；
11、進行項目質(zhì)量檢查，確保符合標準；
12、收集項目遇到的問題和改進措施；
13、處理項目范圍或需求變更，評估項目影響；
14、完成項目相關(guān)文檔的更新和管理；
15、撰寫項目日報，匯報項目進展；
16、幫助解決團隊成員之間的工作問題；
17、與相關(guān)部門進行項目協(xié)調(diào)和溝通；
18、對存在風險的問題進行預(yù)防和控制；
19、按計劃完成項目相關(guān)培訓；
20、收集并分析客戶反饋，提高客戶滿意度；
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