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數(shù)字化是數(shù)智化的前提和基礎(chǔ)，而數(shù)智化則是數(shù)字化發(fā)展的高級(jí)形態(tài)和必然趨勢(shì)，它意味著更加智能和自動(dòng)化的決策與執(zhí)行能力。
企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括信息化、數(shù)字化、數(shù)智化三個(gè)階段，并非一個(gè)階段結(jié)束才能進(jìn)入到下一個(gè)階段。數(shù)智化的本質(zhì)是業(yè)務(wù)創(chuàng)新，是運(yùn)營(yíng)管理的智能化創(chuàng)新，是對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的革命性顛覆，是對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)生態(tài)的重新定義。
數(shù)字化不是單純的TI技術(shù)，也不是單純的TI信息化，而是利用云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、低代碼、5G、AR、VR、MR等技術(shù)的融合應(yīng)用，幫助我們的企業(yè)在連接效率、數(shù)據(jù)應(yīng)用、智能算法等三個(gè)維度實(shí)現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)決策的高效輸出，幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效率和用戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)性發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力。其重點(diǎn)不僅僅在于領(lǐng)導(dǎo)者本身，還需要研究人性，掌握管理規(guī)律、探討管理方法、建構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)模式、取得最大管理效益。
領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來(lái)的天賦，它是一種可以學(xué)習(xí)掌握，并能逐步提升的思維模式，一旦了解其中的秘訣，任何人就能很快擁有領(lǐng)導(dǎo)力?！s翰.麥克斯韋爾
戰(zhàn)略就是根據(jù)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，以創(chuàng)造客戶價(jià)值為目標(biāo)，對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略布局，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)并落地達(dá)成的一個(gè)過程。在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，有四個(gè)核心要素需要考量：終局；布局；定位和業(yè)務(wù)模式。
商業(yè)模式，作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心，描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值并獲取價(jià)值。在這個(gè)過程中，企業(yè)與各利益相關(guān)者之間的互動(dòng)關(guān)系起著至關(guān)重要的作用。探討商業(yè)模式與利益相關(guān)者之間的關(guān)系，并分析如何通過優(yōu)化這些關(guān)系來(lái)為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
一個(gè)有效的商業(yè)模式不僅可以幫助企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)，還能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期發(fā)展的穩(wěn)定性。
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