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經(jīng)常世面的人往往會發(fā)現(xiàn)。一種治療失眠的方法，在長期使用一段時間以后會失效，那么在管理當中是否也有這種耐藥性？我覺得是有的。

先不說管理的復雜性，那么在管理環(huán)境。沒有重大變更情況，底下一種管理的方法，在長時間使用以后，員工是否會產(chǎn)生耐藥性？我覺得這個和失眠是有共通之處的。

1、人都有對重復的事物排斥心理，所以一個方法使用多了，大家往往會排斥。

2、如果說一個方法被很多的人使用，以及前面的人和后來的人使用，那么這個方法也會被用偏。

3、在管理內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化的時候，那這種耐藥性的發(fā)生概率就極大增強了。

所以說諸葛亮的錦囊妙計只適用于在當時的環(huán)境底下，如果同一個環(huán)境過了三年還用著錦囊妙計，那么估計就沒有這么有效了。

現(xiàn)在大多的咨詢項目都是3~6個月完成了交付PPT就走人。那么我建議管理是長效的，是常年顧問形式的方法論，也不是固定的，是要隨機應變的。