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管理學(xué)大師彼得德魯克曾說過:當(dāng)前企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。
7月12日,技術(shù)中心組織了產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃管理手冊的培訓(xùn),期望借鑒汽車行業(yè)技術(shù)開發(fā)的管理流程,理順公司LC600項目產(chǎn)品開發(fā)的思路,以更好地組織開發(fā)具有競爭力的產(chǎn)品。
2014年7月4日至5日,輝騰企管在重慶重齒風(fēng)力發(fā)電齒輪箱有限責(zé)任公司一樓會議室啟動了"ISO/TS16949 質(zhì)量管理體系五大核心工具培訓(xùn)"項目培訓(xùn)。
一個優(yōu)秀的企業(yè),它不單要完成一種商業(yè)目的的行動,更重要是在完成商業(yè)行動的過程中,來造就員工有意義的人生,最終成就一份真正的事業(yè)。
由于企業(yè)的具體情況差別很大,影響企業(yè)管理幅度的若干主要變量可能有所不同,因而需要從多種因素中選擇,并確定對特定企業(yè)影響較大的主要變量。美國洛克希德導(dǎo)彈與航天公司通過研究分析與驗證,把以下6個變量作為主要變量。