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HR面試銷售,應(yīng)該這么問!

來源:HR職場圈(ID:hr_138job)    閱讀量:2536次    


           銷售人員的銷售能力直接關(guān)系著公司的營業(yè)額,甄選銷售不是“賭博”。

      錯(cuò)了再換,就是損失點(diǎn)錢,沒那么簡單!

“第一:時(shí)間、精力成本?!?/span>

      銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)的發(fā)展速度。

      新人入職,經(jīng)過招聘,到產(chǎn)品熟悉,再經(jīng)過幾輪的銷售培訓(xùn),最后上手,考官和導(dǎo)師的時(shí)間與精力不斷投入……

      結(jié)果三個(gè)月的試用期沒過就慘遭淘汰,銷售可以直接拿錢走人,真正損失最大的是企業(yè),畢竟一年沒有幾個(gè)“三個(gè)月”。

“第二:資源、機(jī)會(huì)成本。”

      在我們判斷出一個(gè)銷售人員是否達(dá)標(biāo)之前,會(huì)賦予他們鍛煉的機(jī)會(huì),為此企業(yè)承擔(dān)了更大的風(fēng)險(xiǎn)。

      因?yàn)椴缓细竦匿N售人員在用我們的客戶“練手”,不合理的銷售帶來了不可逆的損失:銷售線索在不斷浪費(fèi),新客戶沒有帶來,現(xiàn)有的客戶資源也受影響。

      因此,甄選是建立銷售團(tuán)隊(duì)最關(guān)鍵的步驟。

      簡言之,HR在面對候選人的時(shí)候,隨心所欲地問幾個(gè)問題,是很難保障所招聘銷售人員的“質(zhì)量”的。

      面試中問一個(gè)好問題,能有效地短時(shí)間內(nèi)摸清候選人的工作經(jīng)驗(yàn)、性格和生活態(tài)度。

      那么,HR面試銷售,應(yīng)該怎么問才能得到最重要的信息?才能招到最合適的人?

      我們一起看看當(dāng)你面試銷售時(shí),那些有用的常問面試問題?!?/p>

一、基本問題

        (1)你為什么喜歡做銷售?

        (2)為什么要離開上家公司?

        (3)談?wù)勀銓ξ迥陜?nèi)的職業(yè)規(guī)劃?

      通過這些問題,HR基本能夠判斷他在職業(yè)選擇方面的喜惡、了解這個(gè)人是否有目標(biāo)導(dǎo)向、洞察他是否充滿銷售激情等。

         二、基本素質(zhì)與態(tài)度

        (1)你認(rèn)為一名銷售人員需要什么樣的素質(zhì)?性格上需要哪些性質(zhì)?

        (2)你如何看待銷售這個(gè)行業(yè)?

        (3)你如何理解銷售過程中的團(tuán)隊(duì)精神?

      通過這些問題,HR基本可以判斷候選人對銷售這個(gè)行業(yè)的基本態(tài)度,是否適合銷售這個(gè)行業(yè)的需求。 

        三、業(yè)務(wù)的水平與技巧

        (1)談一談接待客戶的流程?

        (2)說一下,跟客戶溝通的話術(shù)?

        (3)對待不一樣的客戶的應(yīng)對方法?

        (4)你協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行一場重要的談判,這個(gè)過程中你要做的是什么,你的角色是什么?

        (5)請列舉一份銷售協(xié)議的主要內(nèi)容?

        (6)以往銷售經(jīng)歷中,跟客戶溝通的例子。

      這些問題更能看出,候選人是否具備了銷售的特質(zhì):對待客戶問題的靈活度,跟顧客溝通的真誠度,對銷售的理解程度等等。

        四、忠誠度及其他

        (1)你為何重新求職?

        (2)你對原來公司的銷售經(jīng)理有何看法?

        (3)業(yè)余時(shí)間你通常用來做什么?

        (4)高薪、晉升、表彰你會(huì)選擇哪一種?

      在考核了銷售技巧和能力之后,這些問題就是考核候選人對工作的忠誠度、實(shí)踐能力、學(xué)習(xí)能力了。