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來源：英盛網(wǎng)【輝騰企管 重慶城市合伙人】 閱讀量：4491次
一、 計劃概要
本計劃主要內(nèi)容為輝騰企管公司2018年人力資源部培訓工作的具體內(nèi)容、時間安排和費用預(yù)算等。編制本計劃的目的在于加強對培訓工作的管理，提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性，使得培訓工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
二、 計劃依據(jù)
2018年度公司業(yè)務(wù)經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略、崗位說明書、部門培訓需求調(diào)查、部門及個人訪談、集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標、公司對培訓工作的要求、公司現(xiàn)有人力資源狀況分析、2018年度人力資源需求狀況分析。
三、 培訓工作的原則、方針和要求
為確保培訓工作具有明確的行動方向，人力資源部特制定了培訓原則、方針和要求，用以指導全年培訓工作的開展。
1、培訓原則：實用性、有效性、針對性為公司培訓管理的根本原則。
2、培訓方針：以提升全員綜合能力為基礎(chǔ)，以提高員工實際崗位技能、團隊協(xié)作融合和工作績效為重點，建立具有輝騰企管特色的全員培訓機制，全面促進員工成長與發(fā)展和員工隊伍整體競爭力提升，確保培訓對公司業(yè)績達標和戰(zhàn)略實施的推進力。
3、培訓的六個要求
◇ 鎖定戰(zhàn)略與未來發(fā)展需求；
◇ 鎖定企業(yè)文化建設(shè)；
◇ 鎖定中層以及后備隊伍能力發(fā)展；
◇ 鎖定學習型組織建設(shè)；
◇ 鎖定企業(yè)內(nèi)部資源共享；
◇ 鎖定內(nèi)部培訓指導系統(tǒng)的建立和提高。
四、 培訓工作目標
◇ 建立、理順與不斷完善公司培訓組織體系與流程，確保培訓工作高效運作；
◇ 傳遞和發(fā)展輝騰企管文化，建立員工特別是新員工對企業(yè)的歸屬感和認同感。
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