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每家企業(yè)都應(yīng)做的52場內(nèi)訓(xùn)

來源:輝騰企管(英盛網(wǎng) 重慶合伙人)    閱讀量:6317次    

一、為什么需要內(nèi)訓(xùn)?

經(jīng)營企業(yè),其本質(zhì)就是經(jīng)營人才。誰有足夠的人才,誰就在競爭中獲得了主動權(quán)和制高點。然而,人口紅利的消退,“一才難求”的殘酷現(xiàn)實,讓企業(yè)不得不將目光轉(zhuǎn)向自我挖掘。會培訓(xùn),企業(yè)就會有源源不斷的人才。

二、英盛網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院,幫你每周做一場內(nèi)訓(xùn)

傳統(tǒng)的內(nèi)訓(xùn),只有1%的企業(yè)能夠一年做52場內(nèi)訓(xùn),除了近百萬的費用,還有停工停線、脫產(chǎn)培訓(xùn)的誤工成本?,F(xiàn)在用英盛網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院,只要3%的成本,就可以讓全體員工享受一年的系統(tǒng)學(xué)習(xí),幾乎所有的企業(yè)都馬上安排。

大仗在即,誰都不希望裝備和武器落后對手一個時代。

1、英盛網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院為企業(yè)搭建專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)體系,運用互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)新模式,升級企業(yè)內(nèi)訓(xùn),簡化培訓(xùn)組織,通過“商學(xué)院+一臺投影儀”便能隨時給員工進行內(nèi)訓(xùn)。

2、商學(xué)院包含2000多門針對企業(yè)經(jīng)營管理的系統(tǒng)課程,能夠滿足企業(yè)不同團隊、不同階段的培訓(xùn)需求。每周,企業(yè)都可以對不同的部門進行一場內(nèi)訓(xùn),針對性解決企業(yè)各種難題。

3、培訓(xùn)與工作馬上結(jié)合

英盛網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院提供“531行動計劃表”,幫助培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化,每次培訓(xùn)都可以讓員工主動發(fā)現(xiàn)問題,自覺改善工作。

三、內(nèi)訓(xùn)課程安排(推薦,各企業(yè)可根據(jù)需求進行調(diào)整)

1、針對中層管理者的培訓(xùn)課程

周次

課   程概   述老   師
1打造企業(yè)新中層(4集)中層干部如果不稱職,企業(yè)的問題一定層出不窮。蔣小華
2管理中的道與術(shù)(4集) 每個管理者必修。陳云青
3非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(7集)企業(yè)就是一個財務(wù)機器,每個干部都要有財務(wù)意識,才能不浪費資源。王占軍
4非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(6集)人,是企業(yè)發(fā)展的核心,所有的事都要靠每個干部下面的人做出來。張曉彤
5優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)如何打造狼性團隊團隊打造是每個干部都需要學(xué)的。邢濤
6 正面領(lǐng)導(dǎo)打造團隊凝聚力(3集)一個有凝聚力的團隊。邱柏森
7工作分派與追蹤-指導(dǎo)下屬完成任務(wù)(6集)確保下屬完成任務(wù)。謝瑞寶
8目標(biāo)管理與工作委派(2集)做好目標(biāo)管理,向結(jié)果負(fù)責(zé)。 邱柏森
9如何解決跨部門溝通與協(xié)作難題(3集)建立有效溝通,實現(xiàn)的是組織執(zhí)行力的逆襲。蔣小華
10五大工具助力管理者提升自我能力 管人先管己。韓鵬飛
11 九種人格的認(rèn)知和識別(3集)管理之道從洞察人性開始。 黃德生
12教練式有效輔導(dǎo)——高效解決員工工作難題給員工提供一顆種子,煉就享用一生的能力。張志超
13推倒部門墻——跨部門溝通與合作掃清溝通障礙,跨越合作壁壘。 呂憬芊
14四步打造高效執(zhí)行團隊企業(yè)的成功,三分靠戰(zhàn)略模式,七分靠執(zhí)行。  程洪于
15 管理者必備的創(chuàng)新思維(3集)管理的創(chuàng)新思維決定了競爭的加速度。 狄振鵬
16 公眾演講與魅力表達(dá)(3集)管理者都需要更大的影響力。 周茂源

2、針對全體員工的培訓(xùn)課程

周次

課   程概   述老   師
17商務(wù)禮儀,職場交往的加分利器(4集)員工的素養(yǎng)就是企業(yè)的形象。王雅波
18用責(zé)任與主動成就職業(yè)化從責(zé)任心與主動性雙向入手。 韓鵬飛
19如何讓工作時間更高效(2集)用8小時的時間創(chuàng)造10小時的價值。盧云峰
20七個習(xí)慣成就高效能人士(3集)只有每一位員工成為高效能人士,企業(yè)才會真正成高效率企業(yè)。張立言

  3、針對營銷部門的培訓(xùn)課程

周次

課   程概   述老   師
21營銷策略制定與營銷模式應(yīng)用(3集)營銷策略直接決定企業(yè)速度。陳震宇
22痛點營銷-讓企業(yè)沒有賣不出去的產(chǎn)品(5集)解決銷售困難的問題。 任超一
23如何高效跟進客戶企業(yè)80%的客戶是在跟進中實現(xiàn)的。李立恒
24阿里鐵軍如何做客戶簽約簽約是一切銷售活動的最終結(jié)果。李立恒
25大客戶價格談判博弈策略(3集)學(xué)會在談判中掌握主動。張長江
26如何在3個小時內(nèi)成為談判達(dá)人(8集)提高說服力,打破商務(wù)談判僵局。景楠
27秒殺目標(biāo)客戶的行銷方案(3集)快速成交。 龐峰
28如何打造專業(yè)化的銷售團隊(2集)提升銷售團隊的專業(yè)化水平,是企業(yè)突破競爭的關(guān)鍵。 馮學(xué)東
29如何借勢推廣-小成本做大傳播(3集)實現(xiàn)成功的低成本營銷,四兩撥千斤。雞血君
30
創(chuàng)造意外,用網(wǎng)絡(luò)營銷實現(xiàn)低成本爆紅(4集)網(wǎng)絡(luò)營銷如何低成本快速獲得大量關(guān)注? 廖恒
31鍛造優(yōu)秀的服務(wù)人才(2集)用心服務(wù),贏得忠實客戶。 岳鵬飛

   4、針對生產(chǎn)管理部門的培訓(xùn)課程

周次

課   程概   述老   師
32如何改善生產(chǎn)中的動作浪費(3集)杜絕“瞎忙”就是要提升動作經(jīng)濟性。孫亞彬
33如何識別、消滅生產(chǎn)效率中的浪費(4集)生產(chǎn)效率提升,也可以解決員工工資上漲的難題。孫亞彬
34班組制度建設(shè)及落地執(zhí)行方略(4集)班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理直接影響著安全生產(chǎn)和效率。劉壽紅
35IE七大手法-提高效率的改善方法每家生產(chǎn)企業(yè)必學(xué)!楊華
36如何優(yōu)化車間生產(chǎn)計劃(5集)做好生產(chǎn)計劃,輕松解決工廠生產(chǎn)亂象。王天江
37高效生產(chǎn)現(xiàn)場管理(3集)現(xiàn)場管理。楊華
38如何做到安全生產(chǎn)“零事故”(4集)企業(yè)安全生產(chǎn),超前做好風(fēng)險預(yù)控最關(guān)鍵。劉壽紅
39
如何做好物料管控(4集)物料管控掌握著企業(yè)生產(chǎn)物料運作的總調(diào)度和命脈。王天江
40TCM全面成本管控-全員、全過程追求最低成本(5集)90%的企業(yè)成本都有下降5%的空間。楊華
41TQM全面質(zhì)量管理-全員全過程質(zhì)量改善(4集)質(zhì)量管理是基本功。楊華
42TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓(xùn)練(2集) 先進的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本、增加效益的關(guān)鍵。安岷
43 TPS 豐田精益生產(chǎn)方式(3集)精益生產(chǎn)的核心是以徹底排除一切浪費來降低成本。楊華
44精益生產(chǎn)工具應(yīng)用 掌握精益生產(chǎn)工具,就掌握了消滅一切浪費的法寶。凡耀勝
45 做好生產(chǎn)計劃,縮短交貨期客戶對交期的要求越來越高。安岷

  5、針對財務(wù)管理部門的培訓(xùn)課程

周次

課   程概   述老   師
46關(guān)鍵人才選拔技巧(2集)關(guān)鍵人才是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者,慧眼識才并不難。 黃紅發(fā)
47成功招聘與高效面試技巧(8集)招聘、面試,把好企業(yè)人力資源競爭的第一關(guān)。梁官龍
48人才管理新模式-個性化激勵(6集)做好新生代員工管理,個性化的激勵是點睛之筆。趙會全
49目標(biāo)管理與績效考核(4集)奠定企業(yè)高效發(fā)展的行動力。婁萌

 6、針對人力資源部門的培訓(xùn)課程

周次

課   程概   述老   師
50全面預(yù)算管理與績效管控(5集)預(yù)則立,不預(yù)則廢。賈卒
51金稅三期時代企業(yè)稅收風(fēng)險識別與控制(9集)全方位剖析企業(yè)涉稅事項(必修)。鮑靈光
52稅務(wù)稽查應(yīng)對九大措施(2集)應(yīng)對嚴(yán)峻的稅務(wù)稽查形式,讓企業(yè)掌握主動性。 鮑靈光