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        先從故事說起，美國總統肯尼迪去NASA訪問，在洗手間碰到一位清潔工，總統微笑說，“感謝你把房間打掃得這樣干凈”，這位清潔工立刻回答說：“不，總統先生，我不是在拖地板，我是在幫助我們登月?！?br/>        同樣是肯尼迪，在一次演講中，他這樣描述美國登月計劃的愿景:“未來十年，我們的目標是把人送上月球，并活著帶回來。”這句大白話，使當時美國老百姓非常激動，倍受鼓舞。

        華為今年剛剛發(fā)布了新愿景與使命：把數字世界帶入每個人，每個家庭，每個組織，構建萬物互聯的智能世界，這也是鼓舞人心的遠大目標。
        愿景不僅僅是一個團隊的追求，同時也反映出一個群體所共同認同的價值觀和話語體系。我在松山湖的制造部看到他們的口號——“每天，我們都在生產世界上最好的通信產品。”我覺得非常好，他們把遠大的愿景融入到自己每天的工作之中。
        華為還有一句話，叫“全營一桿槍?！边@是出自國產電視劇《絕密543》，講一個地空導彈營，有50多輛車，100多個崗位，數百名官兵凝聚為一個整體，聚焦一個目標，把雷達“開機-發(fā)射”的時間從8分鐘壓縮到6秒，首創(chuàng)世界防空史上地對空導彈打下高空偵察機的紀錄。華為倡導的“全營一桿槍”，是指每個崗位、每個角色，圍繞一切為了勝利這個目標，不斷追求把自己的工作做得更好，同時還要看自己對他人的貢獻。體現的是集體智慧，也就是“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的精神。
        遠大的愿景，能夠激發(fā)人們的使命感與責任感，為人們的日常工作與奮斗，賦予了不一樣的意義；而群體所共同認同的價值觀，能夠使團隊的力量最大程度激發(fā)，同時也能校正每一個人的具體行為，從而實現群體所追求的愿景與目標。