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大數(shù)據(jù)和人工智能時代,你準備好了嗎?

來源:姚瓊課堂    閱讀量:2233次    


大數(shù)據(jù)、人工智能(AI)、區(qū)塊鏈,是當前熱門話題,這些新興技術(shù)將時刻改變我們未來的生活。那么,對于HR的從業(yè)者,這些新興技術(shù)對HR會產(chǎn)生哪些影響呢?

大數(shù)據(jù)(big data),指無法在一定時間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合,是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。

在過去,我們招聘人員的時候,是需要先根據(jù)理論建立一個能力模型,這個模型是基于一定的經(jīng)驗、邏輯和假設(shè),并沒有在實踐中予以檢驗是否真的正確和有效,而是更關(guān)注前后的邏輯推論。但是,大數(shù)據(jù)的核心,是通過海量的數(shù)據(jù)去推測未來可能會發(fā)生什么,而不是建立因果關(guān)系。它源自于過去實踐的總結(jié)。Google可以說是利用大數(shù)據(jù)技術(shù)招聘的先行者。Google首先讓在職的所有員工完成一份幾百題的問卷,然后利用大數(shù)據(jù)分析得出一套數(shù)學模型,從而根據(jù)這套數(shù)學模型去尋找合適人才。如此讓Google不再是單一的根據(jù)文憑、成績來判斷求職者的能力,而能發(fā)現(xiàn)那些學校、成績不太好卻極具潛力的求職者。

大數(shù)據(jù)目前在HR中運用,主要是將公司現(xiàn)有人員行為特征數(shù)據(jù)化,通過大數(shù)據(jù)和算法去建立能力素質(zhì)模型。運用的難點在于如何行為數(shù)據(jù)化,如何去建立數(shù)學模型。

人工智能(ArtificialIntelligence),英文縮寫為AI,它是研究人類智能活動的規(guī)律,構(gòu)造具有一定智能的人工系統(tǒng),研究如何讓計算機去完成以往需要人的智力才能勝任的工作,也就是研究如何應(yīng)用計算機的軟硬件來模擬人類某些智能行為的基本理論、方法和技術(shù)。比如我們常見的智能搜索,就是AI應(yīng)用的一種。

預(yù)測性算法和機器學習作為一種鎖定最佳候選人的工具快速興起,涌現(xiàn)了許多AI+招聘的公司。借由AI快速評估求職者的個人素質(zhì),通過對用語偏好、微動作、心理情緒到社交媒體用語等的考察得出結(jié)論。還可以通過AI工具篩選簡歷和在數(shù)據(jù)庫中搜索,來節(jié)省招聘人員的時間,并自動向合格的應(yīng)聘者推銷工作。AI的招聘軟件可被用于早期招聘階段以縮小候選者范圍,到了招聘后期,雇主多會選擇于求職者面對面交流,人為判斷。這種軟件提高了招聘效率,降低了篩選的偏見。

目前,AI在HR的應(yīng)用,主要還是在外部招聘軟件服務(wù)上,內(nèi)部去建立基于AI的招聘在成本上投入很大。

區(qū)塊鏈(Blockchain)是一種加密的數(shù)字記錄總帳,它們被組織成一組數(shù)據(jù),稱為‘塊’,并分布在一個網(wǎng)絡(luò)上。這些塊位于服務(wù)器上,稱為“節(jié)點”像鏈一樣連接在一起。每當發(fā)生新的交易時,區(qū)塊鏈就會在網(wǎng)絡(luò)上被認證。因此,需要每個節(jié)點的認證才能將塊添加到鏈中。區(qū)塊鏈創(chuàng)建信任,因為顯示每個事務(wù)的鏈的副本由整個網(wǎng)絡(luò)持有。這是一種分散數(shù)據(jù)的方法,只與你想要與之共享的人共享數(shù)據(jù),并且數(shù)據(jù)只能由其所有者修改或刪除。它是加密的,而且?guī)缀醪豢赡芨淖?,除非你是該?shù)據(jù)的驗證所有者。

區(qū)塊鏈的信息不可修改性和開放性特征,使之這種數(shù)據(jù)存儲方式非??尚?。過去,我們需要花費大量時間去核實教育證書真實性、技能有效性,甚至還需要通過外部背景調(diào)查機構(gòu)去核實相關(guān)信息。同樣,求職者也擔心個人信息泄露而不愿公開相關(guān)信息。區(qū)塊鏈這種技術(shù),可以幫助招聘人員以高度安全的方式驗證候選人的證書,并減少證書被更改或偽造的可能性,同時也可以有效保護求職者信息。這樣我們就會減少信息驗證所花費的時間,提高招聘效率。

目前,區(qū)塊鏈的應(yīng)用還僅僅是創(chuàng)想和構(gòu)思,它需要大量的人和組織參與其中共同按照這個方式去構(gòu)建數(shù)據(jù),未來才有可能在HR領(lǐng)域中得以應(yīng)用。當前,我們面臨著眾多新興技術(shù)和眼花繚亂的新概念,如何應(yīng)對?首先,要認識它,了解它,搞清楚它的本質(zhì)和功能。其次,作為HR專業(yè)人員來說,所有的工具都僅僅是為了提高效率,并沒有改變HR工作的本質(zhì)和目的。只不過是,在圍繞HR最終目標的基礎(chǔ)上,去嘗試運用新的技術(shù)去提高工作的效率。