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華為帶人的七個(gè)法則

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)(輝騰企管摘錄)    閱讀量:1640次    

  • 1、不允許下級(jí)請(qǐng)上級(jí)吃飯;

  • 2、人人都有股份,都是股東;

  • 3、聚餐誰(shuí)職務(wù)高,誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單;

  • 4、誰(shuí)請(qǐng)下屬吃的多,誰(shuí)升得快;

  • 5、加多少工資,自己算;

  • 6、企業(yè)大學(xué)用心培養(yǎng)人才;

  • 7、吃好、住好、工作環(huán)境好。


【附一】團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該做到:

與上級(jí)溝通談目標(biāo),談策略,表決心;

與平級(jí)溝通談利益,講合作,表誠(chéng)意;

與下級(jí)溝通談方法,談步驟,定激勵(lì)。

【附二】?jī)?yōu)秀的管理者應(yīng)該做到:

1、調(diào)心態(tài):不急、不慌、沉住氣;

2、理問(wèn)題:了解清楚是怎么回事搞分析清原由;

3、定目標(biāo):清楚你解決這個(gè)問(wèn)題要達(dá)到的目標(biāo);

4、列資源:列出解決問(wèn)題需要的資源、人、物、錢(qián);

5、拆問(wèn)題:把問(wèn)題拆分,找出問(wèn)題的具體發(fā)生環(huán)節(jié);

6、定方案:探討商量,綜合大家都能接受的解決方案;

7、去執(zhí)行:方案一經(jīng)確定立即去執(zhí)行;

8、去改進(jìn):執(zhí)行中要根據(jù)情況進(jìn)行修正;

9、勤總結(jié):回顧之前的8步總結(jié)出方法。