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來源：網絡（輝騰企管摘錄） 閱讀量：1731次
| 學派名 | 代表人物 | 研究方向 |
| 管理過程學派 | 法約 哈羅德·孔 詹姆斯·穆尼 | 主要致力于研究和說明“管理人員做些什么和如何做好這些工作”，側重說明管理工作實務。 |
| 行為科學學派 | 喬治·G·埃爾頓·梅 亞伯拉罕·馬斯 洛弗雷德里克·赫茨伯格 | 從心理學、社會學角度側重研究個體需求、行為，團體行為、組織行為和激勵、領導方式，認為人不僅僅是“經濟人”，同時還是“社會人”，將人的管理提升到所有管理對象中最重要的地位。 |
| 經驗主義學派 | 彼得·德魯克 歐內斯特·戴爾 | 研究實際管理工作者的管理經驗教訓和企業(yè)管理的實際經驗，強調用比較的方法來研究和概括管理經驗。 |
| 社會系統(tǒng)學派 | 切斯特·巴納德 | 從系統(tǒng)理論出發(fā)，運用社會學的觀點，對正式組織與非正式組織、團體及個人做出了全面分析。 |
| 系統(tǒng)管理學派 | 卡斯 詹姆斯·E·羅森茨韋克 | 把管理組織視作一個開放系統(tǒng)，對組織的運行進行系統(tǒng)分析。 |
| 決策理論學派 | 赫伯特·西 詹姆斯·馬奇 | 任何作業(yè)開始之前都要先做決策，制定計劃就是決策，組織、領導和控制也都離不開決策。決策貫穿管理的全過程，決策是管理的核心。 |
| 管理科學學派 | 埃爾伍德·斯潘賽·伯 霍勒斯·卡文森 | 力求減少決策的個人藝術成分。依靠建立一套決策程序和數學模型以增加決策的科學性。 |
| 權變理論學派 | 伍德沃德 費德勒 | 強調在管理中要根據組織所處的內外部條件隨機應變，針對不同的具體條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。 |
| 經理角色學派 | 亨利·明茨伯格 | 對經理工作的特點、所擔任的角色、工作目標及經理職務類型的劃分，影響經理工作的因素等重點問題進行考察與研究。 |
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