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員工的培訓與開發(fā)，就是組織通過學習、訓導(dǎo)的手段，提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮，最大限度的使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配，進行促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效的提高。其中：
◆ 培訓的定義：培訓是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。
◆ 開發(fā)的定義：開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過傳授知識、轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。
◆ 培訓與開發(fā)的主要目的：
1、提高工作績效水平，提高員工的工作能力；
2、增強組織或個人的應(yīng)變和適應(yīng)能力；
3、提高和增強組織企業(yè)員工對組織的認同和歸屬。
◆ 企業(yè)培訓與開發(fā)工作的特性：
1、培訓的經(jīng)常性；2、培訓的超前性；3、培訓效果的后延性 。
◆ 培訓需求分析：長期目標與短期目標。包括：
1、組織的人力資源需求分析；2、組織的效率分析；3、組織文化的分析。
◆ 人員培訓需求分析包括：
1、人員的能力、素質(zhì)和技能分析；
2、針對工作績效的評價培訓的方法：1）講授法；2）操作示范法；3）案例研討法等。
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