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來源：英盛培訓(xùn)平臺(tái)-智能老師 閱讀量：905次
創(chuàng)業(yè)企業(yè)構(gòu)建商業(yè)模式可以從以下幾個(gè)方面入手：
一、確定自己的夢想：
夢想：每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有自己的夢想。
夢想愿景化：將夢想轉(zhuǎn)化為愿景。
愿景產(chǎn)品化：把愿景落實(shí)到具體的產(chǎn)品上。
產(chǎn)品公司化：圍繞產(chǎn)品組建公司。
公司股份化：把公司的價(jià)值轉(zhuǎn)化為股份。
股份證券化：通過證券化實(shí)現(xiàn)夢想。
二、企業(yè)創(chuàng)業(yè)的四個(gè)階段和四大要素：
1、四個(gè)階段：
0 - 1，從夢想到公司的組建，這是試錯(cuò)階段，資源和資金都比較少，商業(yè)模式也不穩(wěn)定，產(chǎn)品線較寬。
1 - 5，從公司成立到有銷售，或者 A 輪進(jìn)入，仍然是試錯(cuò)階段，商業(yè)模式需要市場檢驗(yàn)。
5 - 10，從銷售到可以復(fù)制，或者 B 輪、PK 投資，商業(yè)模式漸趨成熟。
10 - 100，從復(fù)制到并購，或者 IPO 之前，這是證明商業(yè)模式正確的階段。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身所處階段設(shè)計(jì)商業(yè)模式，并結(jié)合行業(yè)生命周期進(jìn)行調(diào)整。
2、四大要素：
人：包括投資人與員工。
資金：涵蓋股權(quán)、債權(quán)等形式。
資產(chǎn)：有無形與有形資產(chǎn)。
信息：在現(xiàn)代企業(yè)中愈發(fā)重要，因需求變化和信息化發(fā)展，影響企業(yè)資源配置。
了解老板賺錢的權(quán)力：
經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)利潤：這是傳統(tǒng)的賺錢方式，多數(shù)企業(yè)依賴這種方式，但在產(chǎn)能過剩階段，僅靠經(jīng)營權(quán)面臨挑戰(zhàn)。
資產(chǎn)權(quán)盈利：通過資產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)盈利。
總之，創(chuàng)業(yè)企業(yè)構(gòu)建商業(yè)模式需要綜合考慮各個(gè)方面的因素，根據(jù)自身的實(shí)際情況和市場需求，設(shè)計(jì)出適合自己的商業(yè)模式。
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