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來源：網(wǎng)絡（輝騰企管 整理） 閱讀量：2830次
1、企業(yè)最大的危機是干部缺乏使命感、干部激情衰竭（不愿意持續(xù)奮斗）。
2、企業(yè)最大的威脅是干部責任感的缺失。
3、企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是干部不學習、職業(yè)能力滯后、領導力不足。
1.無理想追求，價值迷茫。
2.事業(yè)心衰竭，工作激情衰竭。
3.安于現(xiàn)狀，只圖工作安逸舒適。
4.缺乏激情，不敢挑戰(zhàn)新目標。
5.“占著位子、拿著票子、混著日子”。
6.居功自傲，放縱不自律。
7.不學習，沒有自我批判精神。
8.個人利益大于組織利益，拉幫結(jié)伙。
9.牢騷遍地，個個是負能量場。
10.漠視外部環(huán)境變化。
責任體現(xiàn)一種承諾。是對公司價值觀的堅守與承諾，體現(xiàn)對客戶價值、員工發(fā)展、股東回報的承諾；
責任體現(xiàn)一種敬畏。是對守法經(jīng)營與市場規(guī)則有敬畏感，對組織制度與規(guī)則有敬畏感，對履行崗位職責有敬畏感；
責任體現(xiàn)一種擔當。所謂擔當就是敢于拍板決策，能夠抓住發(fā)展機遇的擔當、自我變革的擔當、自我超越的擔當，是用心做事，精進之心做事；
責任體現(xiàn)一種完善。是對錯誤的反省，對自我的反省，人不斷完善自己也是一種責任感的體現(xiàn)；
責任體現(xiàn)一種貢獻。責任最終體現(xiàn)在組織目標的實現(xiàn)上，體現(xiàn)在為組織貢獻價值，體現(xiàn)為組織創(chuàng)造績效；
責任體現(xiàn)一種心理契約。從更高層面看責任，責任是組織的心理契約，是忠誠于組織、使組織放心的一種契約。
1.洞察力
2.決斷能力
3.文化影響力（愿景影響力）
4.跨界競合力
5.跨部門、跨職能合作能力
6.真實領導力
7.跨文化領導力
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