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來源：輝騰企管（英盛網 重慶合伙人） 閱讀量：6321次
一、為什么需要內訓？
經營企業(yè)，其本質就是經營人才。誰有足夠的人才，誰就在競爭中獲得了主動權和制高點。然而，人口紅利的消退，“一才難求”的殘酷現(xiàn)實，讓企業(yè)不得不將目光轉向自我挖掘。會培訓，企業(yè)就會有源源不斷的人才。
二、英盛網絡商學院，幫你每周做一場內訓
傳統(tǒng)的內訓，只有1%的企業(yè)能夠一年做52場內訓，除了近百萬的費用，還有停工停線、脫產培訓的誤工成本。現(xiàn)在用英盛網絡商學院，只要3%的成本，就可以讓全體員工享受一年的系統(tǒng)學習，幾乎所有的企業(yè)都馬上安排。
大仗在即，誰都不希望裝備和武器落后對手一個時代。
1、英盛網絡商學院為企業(yè)搭建專業(yè)的內部培訓體系，運用互聯(lián)網培訓新模式，升級企業(yè)內訓，簡化培訓組織，通過“商學院+一臺投影儀”便能隨時給員工進行內訓。
2、商學院包含2000多門針對企業(yè)經營管理的系統(tǒng)課程，能夠滿足企業(yè)不同團隊、不同階段的培訓需求。每周，企業(yè)都可以對不同的部門進行一場內訓，針對性解決企業(yè)各種難題。
3、培訓與工作馬上結合
英盛網絡商學院提供“531行動計劃表”，幫助培訓落地轉化，每次培訓都可以讓員工主動發(fā)現(xiàn)問題，自覺改善工作。
三、內訓課程安排（推薦，各企業(yè)可根據需求進行調整）
1、針對中層管理者的培訓課程
周次 | 課 程 | 概 述 | 老 師 |
| 1 | 打造企業(yè)新中層（4集） | 中層干部如果不稱職，企業(yè)的問題一定層出不窮。 | 蔣小華 |
| 2 | 管理中的道與術（4集） | 每個管理者必修。 | 陳云青 |
| 3 | 非財務經理的財務管理（7集） | 企業(yè)就是一個財務機器，每個干部都要有財務意識，才能不浪費資源。 | 王占軍 |
| 4 | 非人力資源經理的人力資源管理（6集） | 人，是企業(yè)發(fā)展的核心，所有的事都要靠每個干部下面的人做出來。 | 張曉彤 |
| 5 | 優(yōu)秀領導如何打造狼性團隊 | 團隊打造是每個干部都需要學的。 | 邢濤 |
| 6 | 正面領導打造團隊凝聚力（3集） | 一個有凝聚力的團隊。 | 邱柏森 |
| 7 | 工作分派與追蹤-指導下屬完成任務（6集） | 確保下屬完成任務。 | 謝瑞寶 |
| 8 | 目標管理與工作委派（2集） | 做好目標管理，向結果負責。 | 邱柏森 |
| 9 | 如何解決跨部門溝通與協(xié)作難題（3集） | 建立有效溝通，實現(xiàn)的是組織執(zhí)行力的逆襲。 | 蔣小華 |
| 10 | 五大工具助力管理者提升自我能力 | 管人先管己。 | 韓鵬飛 |
| 11 | 九種人格的認知和識別（3集） | 管理之道從洞察人性開始。 | 黃德生 |
| 12 | 教練式有效輔導——高效解決員工工作難題 | 給員工提供一顆種子，煉就享用一生的能力。 | 張志超 |
| 13 | 推倒部門墻——跨部門溝通與合作 | 掃清溝通障礙，跨越合作壁壘。 | 呂憬芊 |
| 14 | 四步打造高效執(zhí)行團隊 | 企業(yè)的成功，三分靠戰(zhàn)略模式，七分靠執(zhí)行。 | 程洪于 |
| 15 | 管理者必備的創(chuàng)新思維（3集） | 管理的創(chuàng)新思維決定了競爭的加速度。 | 狄振鵬 |
| 16 | 公眾演講與魅力表達（3集） | 管理者都需要更大的影響力。 | 周茂源 |
2、針對全體員工的培訓課程
周次 | 課 程 | 概 述 | 老 師 |
| 17 | 商務禮儀，職場交往的加分利器（4集） | 員工的素養(yǎng)就是企業(yè)的形象。 | 王雅波 |
| 18 | 用責任與主動成就職業(yè)化 | 從責任心與主動性雙向入手。 | 韓鵬飛 |
| 19 | 如何讓工作時間更高效（2集） | 用8小時的時間創(chuàng)造10小時的價值。 | 盧云峰 |
| 20 | 七個習慣成就高效能人士（3集） | 只有每一位員工成為高效能人士，企業(yè)才會真正成高效率企業(yè)。 | 張立言 |
3、針對營銷部門的培訓課程
周次 | 課 程 | 概 述 | 老 師 |
| 21 | 營銷策略制定與營銷模式應用（3集） | 營銷策略直接決定企業(yè)速度。 | 陳震宇 |
| 22 | 痛點營銷-讓企業(yè)沒有賣不出去的產品（5集） | 解決銷售困難的問題。 | 任超一 |
| 23 | 如何高效跟進客戶 | 企業(yè)80%的客戶是在跟進中實現(xiàn)的。 | 李立恒 |
| 24 | 阿里鐵軍如何做客戶簽約 | 簽約是一切銷售活動的最終結果。 | 李立恒 |
| 25 | 大客戶價格談判博弈策略（3集） | 學會在談判中掌握主動。 | 張長江 |
| 26 | 如何在3個小時內成為談判達人（8集） | 提高說服力，打破商務談判僵局。 | 景楠 |
| 27 | 秒殺目標客戶的行銷方案（3集） | 快速成交。 | 龐峰 |
| 28 | 如何打造專業(yè)化的銷售團隊（2集） | 提升銷售團隊的專業(yè)化水平，是企業(yè)突破競爭的關鍵。 | 馮學東 |
| 29 | 如何借勢推廣-小成本做大傳播（3集） | 實現(xiàn)成功的低成本營銷，四兩撥千斤。 | 雞血君 |
| 30 | 創(chuàng)造意外，用網絡營銷實現(xiàn)低成本爆紅（4集） | 網絡營銷如何低成本快速獲得大量關注？ | 廖恒 |
| 31 | 鍛造優(yōu)秀的服務人才（2集） | 用心服務，贏得忠實客戶。 | 岳鵬飛 |
4、針對生產管理部門的培訓課程
周次 | 課 程 | 概 述 | 老 師 |
| 32 | 如何改善生產中的動作浪費（3集） | 杜絕“瞎忙”就是要提升動作經濟性。 | 孫亞彬 |
| 33 | 如何識別、消滅生產效率中的浪費（4集） | 生產效率提升，也可以解決員工工資上漲的難題。 | 孫亞彬 |
| 34 | 班組制度建設及落地執(zhí)行方略（4集） | 班組是企業(yè)的細胞，班組管理直接影響著安全生產和效率。 | 劉壽紅 |
| 35 | IE七大手法-提高效率的改善方法 | 每家生產企業(yè)必學！ | 楊華 |
| 36 | 如何優(yōu)化車間生產計劃（5集） | 做好生產計劃，輕松解決工廠生產亂象。 | 王天江 |
| 37 | 高效生產現(xiàn)場管理（3集） | 現(xiàn)場管理。 | 楊華 |
| 38 | 如何做到安全生產“零事故”（4集） | 企業(yè)安全生產，超前做好風險預控最關鍵。 | 劉壽紅 |
| 39 | 如何做好物料管控（4集） | 物料管控掌握著企業(yè)生產物料運作的總調度和命脈。 | 王天江 |
| 40 | TCM全面成本管控-全員、全過程追求最低成本（5集） | 90%的企業(yè)成本都有下降5%的空間。 | 楊華 |
| 41 | TQM全面質量管理-全員全過程質量改善（4集） | 質量管理是基本功。 | 楊華 |
| 42 | TPM全面生產維護實戰(zhàn)訓練（2集） | 先進的設備管理是制造型企業(yè)降低成本、增加效益的關鍵。 | 安岷 |
| 43 | TPS 豐田精益生產方式（3集） | 精益生產的核心是以徹底排除一切浪費來降低成本。 | 楊華 |
| 44 | 精益生產工具應用 | 掌握精益生產工具，就掌握了消滅一切浪費的法寶。 | 凡耀勝 |
| 45 | 做好生產計劃，縮短交貨期 | 客戶對交期的要求越來越高。 | 安岷 |
5、針對財務管理部門的培訓課程
周次 | 課 程 | 概 述 | 老 師 |
| 46 | 關鍵人才選拔技巧（2集） | 關鍵人才是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，慧眼識才并不難。 | 黃紅發(fā) |
| 47 | 成功招聘與高效面試技巧（8集） | 招聘、面試，把好企業(yè)人力資源競爭的第一關。 | 梁官龍 |
| 48 | 人才管理新模式-個性化激勵（6集） | 做好新生代員工管理，個性化的激勵是點睛之筆。 | 趙會全 |
| 49 | 目標管理與績效考核（4集） | 奠定企業(yè)高效發(fā)展的行動力。 | 婁萌 |
6、針對人力資源部門的培訓課程
周次 | 課 程 | 概 述 | 老 師 |
| 50 | 全面預算管理與績效管控（5集） | 預則立，不預則廢。 | 賈卒 |
| 51 | 金稅三期時代企業(yè)稅收風險識別與控制（9集） | 全方位剖析企業(yè)涉稅事項（必修）。 | 鮑靈光 |
| 52 | 稅務稽查應對九大措施（2集） | 應對嚴峻的稅務稽查形式，讓企業(yè)掌握主動性。 | 鮑靈光 |
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