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來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)（輝騰企管 編輯） 閱讀量：4036次
在全球營(yíng)銷(xiāo)方式影響力排行中，大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)只排名第四，而內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)卻排第一。好內(nèi)容自己會(huì)傳播，它如同狙擊步槍?zhuān)軌蚓珳?zhǔn)地?fù)糁心阆胍绊懙哪遣糠秩巳骸?/p>
基于此，商界傳媒集團(tuán)依托23年積累起來(lái)的品牌影響力，與不斷進(jìn)化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容策劃創(chuàng)作能力，以及2000多家互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主流媒介資源，全面發(fā)力中小企業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)領(lǐng)域，致力于服務(wù)這個(gè)中國(guó)最龐大但最缺乏安全感的企業(yè)家群體。
那么，中小企業(yè)如何進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)？優(yōu)秀的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)必須滿(mǎn)足三法則：定位要準(zhǔn)，傳播要快，滲透要狠。
一、準(zhǔn)，即準(zhǔn)確地找到產(chǎn)品的潛在用戶(hù)，進(jìn)行區(qū)隔營(yíng)銷(xiāo)，打造產(chǎn)品的記憶點(diǎn)，從而完成品牌聚焦。如今的消費(fèi)者不再只注重產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比，而更多的是追求情懷與精神共鳴。所以篩選出與產(chǎn)品有情感共鳴的潛在用戶(hù)，是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的首要條件。
二、快，即篩選出精準(zhǔn)用戶(hù)后，就需要進(jìn)行有針對(duì)性的內(nèi)容創(chuàng)作，形成快速傳播點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)象營(yíng)銷(xiāo)，與用戶(hù)互動(dòng)，完成品牌造勢(shì)。有內(nèi)容的產(chǎn)品和服務(wù)，才能真正讓用戶(hù)喜歡和使用!有價(jià)值的內(nèi)容，有故事的品牌，就像一塊磁鐵，能牢牢吸引用戶(hù)關(guān)注你!
三、狠，即傳播滲透要深，要狠。不論是社交營(yíng)銷(xiāo)、情感營(yíng)銷(xiāo)還是體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)，要借力打力，借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)，打造爆點(diǎn)，完成品牌引爆。不能被消費(fèi)者第一時(shí)間想到的，就不是品牌，而只是商標(biāo)!消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，消費(fèi)者很難輕易忠于某個(gè)品牌。但是，一旦有品牌能夠狠狠占據(jù)其心智，這份信任就很難動(dòng)搖。
誰(shuí)會(huì)記得中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)車(chē)公司叫做搖搖招車(chē)?人們記住的只有滴滴打車(chē)三年成長(zhǎng)為百億美金巨頭的傳奇。抓住窗口期，實(shí)施飽和營(yíng)銷(xiāo)攻擊，搶占用戶(hù)第一心智，才是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展之道。
著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾說(shuō)：“未來(lái)10年是危機(jī)與機(jī)遇并存的10年，但同時(shí)是企業(yè)面臨最好的10年”！
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