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來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)（輝騰企管 整理） 閱讀量：3699次
研究發(fā)現(xiàn)：“當(dāng)員工感到被重視、內(nèi)心安全、得到支持和尊重時(shí)，他們自然會(huì)更愿意積極地投入到工作中?！倍霸诟邏?、殘酷的企業(yè)文化中，情況正好相反?！?span style="text-indent: 2em;">研究進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，與正常員工相比，那些心不在焉的員工：
——37%的人更有可能缺勤或怠工
——發(fā)生事故的可能性增加49%
——犯錯(cuò)的可能性增加了60%
簡(jiǎn)而言之，就是創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，既讓你的員工開心快樂(lè)，又能讓你的企業(yè)受益匪淺。何樂(lè)而不為呢？當(dāng)然，作為一個(gè)企業(yè)文化的升級(jí)，這不是一蹴而就的，但是在這10條建議的幫助下，你只要能夠拿出一份愛(ài)心和一份決心，就能顯著提升你的團(tuán)隊(duì)的幸福感。
與員工進(jìn)行深入交談，讓員工快樂(lè)，讓員工的敬業(yè)度提高。這是一種非常自然的方法，但許多管理者沒(méi)有充分利用它，因?yàn)樗麄儞?dān)心這意味著“越界”進(jìn)入超出他們專業(yè)能力的領(lǐng)域。
要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)快樂(lè)的企業(yè)文化和快樂(lè)的工作環(huán)境，了解你的團(tuán)隊(duì)成員是至關(guān)重要的。
為自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，每周學(xué)習(xí)一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)成員的新東西。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)露西是個(gè)滑板手或歌手時(shí)，除了她的專業(yè)技能外，你可能會(huì)對(duì)她產(chǎn)生全新的尊重和欣賞。
所有這些方法都必須是持之以恒的，你應(yīng)該把它們徹底地整合到你的日常工作中，記住它們中的每一個(gè)都是公司不可分割的一部分
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