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        無論企業(yè)內部管理，還是與供應商交涉，改進生產設備和原材料，還是處理客戶投訴，生產中面臨的各種內部和外部問題都可以利用系統(tǒng)的解決問題的方法加以解決。

系統(tǒng)的解決問題的方法通常采用以下手段來解決許多生產運營中的問題：

        1）簡單的數(shù)據(jù)收集的方法

        2）現(xiàn)有的經驗和簡單而有實效的解決方案

        3）低成本解決方案

        因此，在精益生產體系中，系統(tǒng)地解決問題是有效利用有限資源以改善經營的有效方法。通常，采用解決問題的系統(tǒng)方法是由于現(xiàn)狀與理想狀態(tài)之間存在差距，如：

        1）產品和服務不能滿足客戶要求；

        2）實際業(yè)績不能達到內部目標（質量、成本、交貨時間）；

        3）在業(yè)績方面與競爭對手存在差距；

        4）與標準不符。

        作為大規(guī)模的運營改善活動的一部分 (如提高產品質量，提高年定修效率和有效性，提高產能利用率) ，系統(tǒng)的問題解決方法能在問題得到清晰界定后提供解決問題的方法，是消除浪費，提高流程穩(wěn)定性和靈活性的關鍵方法

        使用系統(tǒng)的解決問題的方法將主要是改進以下領域：質量、成本、交貨時間和生產效率。

        系統(tǒng)問題解決方法可以在許多行業(yè)加以應用，主要包括以下6個主要步驟: 

        1) 發(fā)現(xiàn)問題；

        2) 分析問題；

        3) 產生可能的解決方案；    

        4) 選擇和規(guī)劃解決方案；

        5) 實施解決方案；

        6) 評估解決方案和進行方案的標準化。